Light vs SAP
Le déploiement de SAP est long et nécessite des solutions tierces pour les processus financiers essentiels. Avec Light, soyez opérationnel rapidement et bénéficiez en natif de cartes d'entreprise, de la comptabilité fournisseurs, de contrôles des achats, du reporting consolidé et de la comptabilité multi-entités.
Réserver une démoLight prend en charge les réseaux de paiement locaux dans plus de 80 pays
Tillo utilise Light sur 8 entités, avec $2B de chiffre d'affaires
Tillo a réduit de 76% le temps de traitement de sa clôture mensuelle grâce à Light
Lovable passe à plus de $500M de chiffre d'affaires avec 4 personnes dans l'équipe financière
Light et SAP comparés
| Light | SAP | |
|---|---|---|
| Implémentation | Quelques semaines, avec une équipe de déploiement dédiée et un responsable de compte inclus | 12 à 24+ mois pour les programmes S/4HANA, pilotés par un intégrateur système |
| Architecture | Un seul grand livre IA natif ; la consolidation se comptabilise au fil des transactions | ERP d'entreprise par lots ; profond mais cloisonné en modules |
| Agents | Les agents accomplissent le travail de bout en bout dans le respect de vos contrôles ; chaque action est consignée et attribuable | Copilote Joule ; capacités agentiques sur la feuille de route |
| Configuration | Astra apprend de vos données et suggère des changements de workflow et de configuration pour améliorer la performance ; appliqués directement dans le produit, sans consultants | Piloté par des consultants ; configuration et cycles de transport gérés par l'intégrateur système |
| Gestion des abonnements | Facturation au contrat et produits constatés d'avance automatisés | BRIM, sous licence séparée |
| Gestion des dépenses | Cartes d'entreprise et virtuelles compatibles avec Apple Pay et Google Pay, capture des justificatifs via Slack, Teams et e-mail, le tout natif au grand livre | Concur, un produit acquis séparément |
| Paiement des factures à l'international | Comptabilité fournisseurs et paiements fournisseurs exécutés sur les réseaux de paiement locaux dans 80+ pays, depuis le grand livre lui-même | Fichiers bancaires via les modules de trésorerie, configurés par l'intégrateur système |
| Reporting avancé | Reporting multi-entités en temps réel avec analyse détaillée instantanée ; aucun export vers un tableur | SAP Analytics Cloud, sous licence séparée |
| Indicateurs SaaS | ARR, MRR, NRR, churn et métriques de cohortes calculés à partir du grand livre et des contrats, en temps réel | Exige une personnalisation SAC ou un outil de métriques séparé |
| Couverture mondiale | Réseaux de paiement locaux dans 80+ pays ; multi-entités et multi-devises par défaut | Couverture mondiale profonde, au prix d'une implémentation d'entreprise |
Pourquoi les équipes financières choisissent Light plutôt que SAP
SAP est l'ERP le plus profond jamais construit, et cette profondeur se paie en années : des programmes S/4HANA mesurés en cycles fiscaux, des comités de pilotage, et un processus de changement qui passe par un intégrateur système. Pour une multinationale qui gère une production industrielle complexe sur 40 ans de personnalisation, ce compromis peut encore avoir du sens. Pour une entreprise multi-entités moderne, la profondeur arrive sous forme de poids.
Light donne à l'entreprise multi-entités ce qu'elle était réellement venue chercher : un seul grand livre IA natif à travers les pays et les devises, des agents qui font le travail quotidien, et une clôture qui se déroule en continu plutôt qu'au rythme des trimestres. La question de l'évaluation n'est pas de savoir si SAP peut le faire, il le peut généralement, mais ce que cela coûte en temps, en licences et en personnes pour l'y amener.
Implémentation : des semaines, non des programmes
Les migrations S/4HANA sont des programmes de 12 à 24+ mois avec des taux journaliers d'intégrateur système à l'avenant. Les implémentations de Light se font en quelques semaines avec une équipe dédiée et un responsable de compte inclus, et la reconfiguration se fait ensuite par l'équipe financière dans le produit, pas via des cycles de transport.
Architecture : une plateforme unique plutôt qu'un assemblage de modules cloisonnés
Le patrimoine financier de SAP s'étend sur des modules et des acquisitions : la comptabilité générale dans S/4, les dépenses dans Concur, la facturation dans BRIM, l'analytique dans SAC, chacun sous licence et intégré séparément. Un agent ne peut pas piloter un workflow qui franchit des frontières de licences. Sur Light, la comptabilité fournisseurs, la comptabilité clients, les cartes, les notes de frais, les achats, la consolidation et le reporting forment un seul produit sur un seul grand livre, et c'est précisément ce qui permet aux agents de gérer le procure-to-pay et le record-to-report de bout en bout.
Cartes, comptabilité fournisseurs et paiements internationaux
SAP gère les paiements via des fichiers bancaires et une configuration de trésorerie ; les dépenses vivent dans Concur. Light émet des cartes nativement, capture les justificatifs dans Slack et Teams, et exécute les paiements fournisseurs sur les réseaux de paiement locaux dans 80+ pays directement depuis le grand livre, le change étant géré au niveau du grand livre.
Joule face aux agents qui comptabilisent
Joule est un copilote : il répond, rédige et navigue, et les capacités agentiques de SAP relèvent de la feuille de route. Les agents de Light sont en production : ils imputent, lettrent, rapprochent, relancent et comptabilisent dans les seuils d'approbation, chaque action étant consignée. Sur une architecture par lots, promouvoir un copilote en agent est une migration d'architecture ; sur Light, c'est déjà le mode de fonctionnement de la plateforme.
Coût de possession
Le coût de SAP, c'est le programme : des licences par module, une implémentation par intégrateur système, des équipes d'administration, et des demandes de changement facturées à la journée. Light est une seule plateforme, implémentée en quelques semaines, opérée par l'équipe financière, avec les comptabilités auxiliaires incluses plutôt que sous licences séparées.
Les signes que vous avez dépassé SAP
L'implémentation est un programme, non un projet
Les migrations S/4HANA se mesurent en années et en comités de pilotage. Les implémentations de Light se mesurent en semaines, avec l'équipe qui vous a vendu la solution aux commandes de l'onboarding.
Chaque module est une frontière
La comptabilité générale dans un module, les dépenses dans Concur, les revenus dans BRIM. Les agents ne peuvent pas gérer un workflow qui franchit les limites des licences. Sur Light, il n'y a qu'un seul grand livre, c'est donc possible.
Copilot répond, personne n'agit
Joule peut résumer ce qui s'est passé. Les agents de Light effectuent eux-mêmes la comptabilisation, le lettrage et les relances, selon les seuils d'approbation que vous définissez.
“Nous avons évalué plusieurs éditeurs. Light s'est imposé parce qu'il couvre l'ensemble de nos processus financiers : gestion des revenus, comptabilité clients, comptabilité fournisseurs, notes de frais et consolidation, sans nous obliger à assembler un patchwork de solutions cloisonnées.”
TanjaDirectrice Financière, Omnea
Trois raisons pour lesquelles les équipes financières choisissent Light plutôt que SAP
Une plateforme qui couvre tout
Des produits natifs pour la comptabilité fournisseurs, la comptabilité clients, les achats et le budget, avec l'IA sur toute la chaîne et une intégration à Slack et Teams.
Des performances qui suivent
Que vous traitiez 100 000 ou 50 millions de transactions, le grand livre de Light repose sur une base de données conçue pour la performance.
Des rapports que vous utiliserez vraiment
Fini les rapports montés dans un tableur. Des rapports rapides et lisibles, avec une analyse détaillée jusqu'à l'écriture.
D'autres raisons de choisir Light
Des produits intégrés que l'équipe financière comme les collaborateurs utilisent volontiers.
Gestion des notes de frais
Automatisez les approbations de notes de frais, suivez les dépenses en temps réel et obtenez des analyses assistées par l'IA.
Gestion des fournisseurs
Simplifiez la relation fournisseurs : intégration rapide, suivi des performances et politique d'achat appliquée automatiquement.
Cartes d'entreprise
Émettez des cartes fournisseurs et collaborateurs partout dans le monde, avec Apple Pay et Google Pay. Justificatifs envoyés via Slack, Teams ou e-mail.
Questions fréquentes
Light est-il une bonne alternative à SAP ?
Pour les entreprises multi-entités réalisant de plusieurs dizaines de millions à quelques milliards de chiffre d'affaires, oui : Light offre la consolidation mondiale et multi-devises pour laquelle SAP est généralement choisi, avec des agents qui exécutent le travail et sans la lourdeur d'un programme. Pour les très grandes entreprises disposant d'environnements SAP fortement personnalisés, le calcul de migration est plus complexe ; consultez la comparaison complète du marché.
Combien de temps prend la migration de SAP vers Light ?
Des semaines, non des trimestres. Une équipe de déploiement Light dédiée migre le plan comptable, l'historique des données et les postes non soldés, et l'équipe financière pilote la plateforme directement dès le premier jour.
Light remplace-t-il également Concur et les add-ons SAP ?
Oui. Les notes de frais, les cartes, l'exécution de la comptabilité fournisseurs et les achats sont natifs au grand livre de Light. Ainsi, la couche de produits sous licences distinctes comme Concur et BRIM n'a pas de coût équivalent.
Light peut-il gérer la conformité mondiale comme SAP ?
Light gère la comptabilité multi-entités et multi-devises avec des réseaux de paiement locaux et une logique fiscale dans 80+ pays, détient les rapports SOC 1 Type 2 et SOC 2 Type 2, et des clients réalisant $500M d'ARR y ont mené à bien leurs audits.
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