New KPMG Agentic ERP, now available with KPMG in 140+ countries Read the announcement

KunderAI-drevet medarbeiderapp for servering og handelAll Gravy

“Vi doblet virksomheten, og økonomiteamet forble tre personer.”

ERP-fri

Sju → én

Fire hovedbøker, en kortleverandør og to betalingsplattformer, slått sammen til ett system for alle selskaper.

Månedsavslutning

Fem dager

Fire selskaper avsluttet på fem dager, uten at noen jobbet om natten for å komme dit.

Manuelle kortposteringer

600 → null

Månedlige Pleo-transaksjoner som før ble lastet opp for hånd, havner nå i hovedboken uten at noen rører dem.

All Gravy lager medarbeiderappen som frontlinjeteam faktisk åpner. Kommunikasjon, onboarding, opplæring, compliance og daglig drift, i én merkevaretilpasset app for dem som driver gulvet.

Selskapet startet i København i 2020 som et produkt for økonomisk velvære for timeansatte, og bygde seg deretter om rundt et bredere problem etter mer enn 300 intervjuer med timeansatte og gig-arbeidere. I dag betjener det over 250 virksomheter og mer enn 100 merkevarer, blant dem Honest Burgers, Pizza Pilgrims, Dishoom og Q8, med 7,3 millioner dollar hentet så langt og et team på 65 i Danmark, Storbritannia, Norge og Sverige.

Grunnargumentet er en setning CEO-en deres ofte gjentar: Ingen skal trenge sju elendige apper for å tappe en øl. Det argumentet holdt overalt i selskapet bortsett fra i økonomifunksjonen, som kjørte på sju egne systemer.

Kunde
All Gravy
Bransje
AI-drevet medarbeiderapp for servering og handel
Selskaper
Danmark, Storbritannia, Sverige, Norge
Nettsted
allgravy.com
Sebastian Sandorff Jacobsen og Linea Meldgaard Andersen jobber sammen i All Gravy

01Utfordringen

Problemet: fire hovedbøker, tre punktløsninger og en kontoplan fra et annet selskap

Hvert marked ga All Gravy et nytt selskap, og hvert selskap kom med en ny hovedbok. e-conomic i Danmark, som står for omtrent 95 % av transaksjonsvolumet. Xero i Storbritannia. Fortnox i Sverige. Tripletex i Norge. Pleo lå oppå for kortutgifter, Corpay for leverandørbetalinger, med Farpay ved siden av.

Lokale systemer krever lokale folk. Hvert marked trengte en regnskapsfører som kunne lese grensesnittet og kjente særhetene, noe som gjorde fire hovedbøker til fire avhengigheter og fire steder avslutningen kunne stoppe opp.

Sebastian Sandorff Jacobsen, som leder økonomi og drift, formulerer testen enkelt: “Vi må alltid se på fundamentet og spørre om det skalerer ti ganger. Vi la til verktøy etter hvert som vi la til selskaper, og hvert av dem fungerte opp til et visst punkt. Å orkestrere en avslutning på tvers av dem alle var problemet.”

Manuelle kortposteringer gjorde det verre. Pleo genererte 600 transaksjoner i måneden uten direkte kobling til noen hovedbok, så hver eneste en ble lagt inn for hånd. Én manglende kvittering holdt igjen posteringen, noe som betydde at noen måtte følge opp unntak på tvers av to systemer mens avslutningen ventet på dem.

Under det hele lå en kontoplan bygget for en tidligere versjon av virksomheten, år før All Gravy ble et SaaS-selskap. Skreddersydde kontraktsvilkår tvang frem manuelt faktureringsarbeid i e-conomic. Å hente ut et konsolidert tall til investorer betydde å sette det sammen for hånd på tvers av alle fire systemene.

02Løsningen

Ombyggingen: seks års historikk, avstemt og flyttet

Sebastian begynte i februar. Light hadde da vært i dialog med All Gravy i rundt seks måneder uten at noen satt i stolen for å eie beslutningen, så å finne ut om de skulle gå videre, og hvordan, ble hans første jobb. Linea begynte i midten av april, og migreringen ble hennes.

All Gravy flyttet hele transaksjonshistorikken sin inn i Light, helt tilbake til selskapets oppstart i januar 2020. Hvert år ble avstemt mot saldobalansen før import. Bare det danske selskapet står for rundt 200 000 transaksjoner.

Teamet bygde kontoplanen opp fra grunnen av for en SaaS-virksomhet, med egendefinerte dimensjoner for avdeling og land på plass fra dag én.

For Linea Meldgaard Andersen, finansanalytikeren som stod for importen, kom gevinsten samme morgen som systemet gikk live: “Å gå fra å logge inn i fire forskjellige systemer til å se alle selskaper på ett sted var det som endret dagen min.”

Sebastian er rett frem om migreringer generelt.

Sebastian Sandorff Jacobsen, Head of Finance & Ops i All Gravy
ERP-migreringer er som regel smertefulle. Det vil si, helt til dere kvitter dere med ERP-et ved hjelp av et produkt som Light.
Sebastian Sandorff JacobsenHead of Finance & Ops, All Gravy

All Gravys økonomistack

Sju systemer før, ett etter.

RadFørEtter
01
  • e-conomic, Danmark
  • Xero, Storbritannia
  • Fortnox, Sverige
  • Tripletex, Norge
Light konsolidert hovedbok
02
  • Pleo
Light utgiftsstyring
03
  • CorPay og Farpay (2 systemer)
Light fakturabetaling

På tvers av alle 4 selskaper: én hovedbok, én kontoplan, egendefinerte dimensjoner for avdeling og land. Leverandørgjeld, kundefordringer, godkjenninger og innfordring i samme register.

Fra kontrakt til faktura, uten noen i midten

All Gravys kontraktsvilkår var alltid for skreddersydde til at standardverktøy kunne generere dem riktig, og derfor forble faktureringen manuell i e-conomic så lenge. Teamet bygde sitt eget CPQ-verktøy og koblet det rett til Light. En kontrakt lukkes i HubSpot, og fakturaen genereres uten at noen taster inn et tall på nytt.

Det er et økonomiteam som bygger på hovedboken i stedet for å jobbe rundt den, og det følger samme form som deres eget produkt har hos kundene.

Fakturaer som leser seg selv, godkjenninger på T-banen

Fakturaer kommer på e-post, og Lights AI leser og konterer dem når de kommer inn. Ingen åpner dem. Ingen taster dem inn.

Leverandørgjeld og kundefordringer ligger nå i én underbok på tvers av alle fire selskapene. Godkjenninger og refusjoner går gjennom Slack, så de er der teamet allerede er.

“Jeg sitter på T-banen uten noe annet å gjøre, så jeg tar godkjenningene mine der,” sier Sebastian. “Det passer inn i arbeidsflyten vi allerede har, i stedet for å be oss bygge en ny.”

Han fører det tilbake til da systemet ble bygget. “Da jeg begynte i februar, var vi ved et vendepunkt med AI. Systemer bygget i forrige århundre kan ikke integrere det på samme måte, fordi det aldri var en naturlig del av hvordan de ble bygget. Light ble bygget med AI først, og det merkes i opplevelsen.”

Purring, overlatt til en agent

Innfordring betydde før å laste ned saldoer, sette sammen en liste, lese gjennom historikken med hver kunde og skrive hver purring for hånd. Det er rutinearbeid som spiser en hel arbeidsdag i økonomi.

All Gravy kjører purring som en agent i Light. Agenten følger utestående saldoer på tvers av alle fire selskapene, leser korrespondansehistorikken med hver kunde, og skriver og sender påminnelsene.

Linea Meldgaard Andersen, Finance Analyst i All Gravy
Purreagenten gir oss hele bildet av hva som er utestående, og tar seg av purringen. Det pleide å være ettermiddagen min.
Linea Meldgaard AndersenFinance Analyst, All Gravy

Én avslutning, fire selskaper, fem dager

Månedsavslutningen tar nå rundt fem dager.

Månedsavslutningen tar nå rundt fem dager. “Avslutningen vår pleide å være pinefull. Mange systemer, mange regnskapsførere, mange steder der det hele kunne stoppe opp,” sier Sebastian. “Fem dager er bra for et selskap på vår størrelse, og vi kommer dit uten at noen sitter oppe hele natten ved månedsslutt.”

Balance, All Gravys regnskapspartner, bruker 30 til 40 % mindre tid på regnskapet enn før. Den sammenligningen er til og med i det gamle oppsettets favør, fordi All Gravy doblet seg i samme periode. Dobbelt så stor virksomhet, og de som fører regnskapet bruker en tredjedel mindre tid på det.

Dette kjører All Gravy på Light

  1. Konsernhåndtering av 4 driftsselskaper i Danmark, Storbritannia, Sverige og Norge.
  2. Konsolidering og månedsavslutning.
  3. En kontoplan bygget om for SaaS, med egendefinerte dimensjoner for avdeling og land.
  4. Full transaksjonshistorikk fra januar 2020, avstemt mot saldobalansen år for år.
  5. Leverandørgjeld med AI som leser og konterer fakturaer når de kommer inn på e-post.
  6. Kundefordringer og fakturering, generert fra et eget CPQ-verktøy koblet til HubSpot.
  7. Purring og innfordring, kjørt av en agent.
  8. Godkjenninger og refusjoner i Slack.
  9. Kortutgifter, som erstatter en frittstående leverandør.
  10. Global bill pay, som erstatter to frittstående betalingsplattformer.

03Resultatet

Fremtidens økonomifunksjon

All Gravy doblet seg mens økonomiteamet forble tre, og de som jobber der bruker nå tiden sin annerledes.

Vi vil fjerne tiden som går til rent transaksjonelt arbeid, og flytte den til strategisk planlegging, budsjettering og prognoser. Nøyaktighet i prognosen betyr at vi kan være sikre på at vi bruker penger der vi bør.
Sebastian Sandorff JacobsenHead of Finance & Ops, All Gravy
Sebastian Sandorff Jacobsen på All Gravys kontor

Ønskene for det neste ligger allerede på bordet. Full automatisering på tvers av all betalingsinfrastruktur. En live treasury-oversikt på tvers av hver tilkoblede bankkonto, som viser hva som kommer inn, hva som går ut og hva selskapet har, uten å vente på at avslutningen skal fortelle det.

Sju systemer ble til ett, og seks års historikk ble med. Fire land avslutter nå på fem dager, med et økonomiteam på tre.
All GravyDanmark, Storbritannia, Sverige og Norge i én hovedbok

Én hovedbok for et selskap som nekter å senke farten

All Gravy erstattet sju systemer med én plattform, flyttet seks års historikk inn i den og avslutter fire selskaper på fem dager. Se hvordan avslutningen deres ser ut på Light.

Book en demo

Flere kundehistorier