New KPMG Agentic ERP, now available with KPMG in 140+ countries Read the announcement

KunderB2B-marknadsföringsattribution och aktiveringDreamdata

Dreamdata byggde det ekonomiteam de tror är på väg. Det körs på Light.

Månadsbokslut

20 dagar → 1

Bokslutet tog 20 dagar i e-conomic. Nu tar det en. Noll är nästa.

Outsourcad bokföring

1,5 heltidstjänst → 0

Agenter sköter nu kontering, moms, uppdelning av transaktioner och periodiseringsscheman.

Konsolidering

3 huvudböcker → 1

Tre huvudböcker i e-conomic blev en centraliserad plattform.

Dreamdata är den agentiska marknadsföringsplattformen för B2B-marknadsförare. Den samlar annonser, webbplatsbesök, e-post och CRM-data i en tidslinje, visar intäktsteam vad som faktiskt skapar pipeline och hjälper dem att agera på det.

Dreamdatas ekonomiteam har en ganska tydlig bild av vart deras bransch är på väg. AI kommer inte bara göra ekonomiteam snabbare, det kommer förändra hur de teamen ser ut. Så de började bygga den framtiden själva.

Dreamdata grundades i Köpenhamn 2018 och verkar i dag i Köpenhamn och New York, med ungefär hälften av intäkterna från Nordamerika. Företaget tog in en Serie B på 55 miljoner USD i oktober 2025, ledd av PeakSpan Capital, samtidigt som ARR mer än fördubblades, och ekonomiteamet förblev tre personer.

CFO/COO Peter Egehoved leder ekonomi vid sidan av HR, RevOps, juridik och compliance. Andreas Jørgensen började som Senior Controller i februari och äger bokföring och controlling, och Lívia Hanisch äger intäkterna. Innan Peter kom till Dreamdata tillbringade han tio år som investerare, satt i styrelsen för omkring 30 B2B-företag och arbetade som ERP-konsult, så han hade sett tillräckligt många ekonomiteam och tillräckligt mycket ekonomiprogramvara för att ha en stark uppfattning om vad som borde komma härnäst.

Kund
Dreamdata
Bransch
B2B-marknadsföringsattribution och aktivering
Bolag
3 på Light: danskt rörelsedrivande bolag, amerikanskt rörelsedrivande bolag, danskt holdingbolag
Webbplats
dreamdata.io

01Utmaningen

Den gamla stacken var inte byggd för det ekonomiteam de ville ha

Före Light körde Dreamdata tre separata huvudböcker i e-conomic. Varje bolag hade sin egen uppsättning, och konsolideringen gjordes manuellt varje månad.

Kontoplanerna överlappade på vissa ställen och skilde sig åt på andra, så att stänga böckerna innebar att flytta data mellan system och kalkylblad.

Det större problemet var glappet mellan ekonomi och resten av verksamheten. Sälj signerade ett avtal, HubSpot visade ARR:en, och sedan öppnade ekonomi ett annat system och återskapade transaktionen, ända ner till att skriva in kundens namn och adress för hand.

Allt var väldigt osammanhängande. Vi tog en del av den datan och skapade en faktura manuellt, skrev till och med in kundens adress, skickade den och hoppades att de skulle betala.
Peter EgehovedCFO/COO, Dreamdata

Peter har ett enkelt test för om en ekonomistack faktiskt fungerar: kan den bygga ett schema för periodiserade intäkter utifrån den kommersiella datan? Dreamdatas kunde inte det. Kommersiell rapportering och finansiell rapportering levde i olika världar. HubSpot kunde visa ARR:en, men ekonomi var ändå tvungen att rekonstruera den underliggande transaktionen. Och för ett team som ville att agenter skulle göra mer av arbetet var frånkopplade system inte bara ineffektiva. De var en återvändsgränd.

02Lösningen

De letade inte efter ännu ett ERP

Dreamdata gick ut på marknaden och letade efter de ekonomisystem som byggs om kring AI. Peter försökte inte skava bort några timmar från bokföringen, han ville ha infrastruktur som hans team kunde bygga på. För honom var riktningen självklar. Frågan var om de skulle flytta nu eller vänta. De flyttade.

Migreringen gick via Sunrise, Lights migreringsplattform. Dreamdata tog med sig sina ingående balanser per den 31 december 2025 och varje transaktion från 2026, rad för rad. Peter ville inte att januari skulle ligga i ett system och juli i ett annat, särskilt inte under ett reviderat år medan företaget tog in kapital.

Man tar vilken gammal huvudboksdata vi än har, konverterar den till en ny kontoplan med dimensioner och kostnadsställen och bolag, och trycker på live. Det är en automatiserad process numera. Jag har inte sett någon annan leverantör som klarar det.
Peter EgehovedCFO/COO, Dreamdata

Alla tre bolagen gick live den 1 april 2026. Bolag, avdelningar och kostnadsställen lever nu som dimensioner på själva transaktionen, i stället för att vara begravda i kontokoder. Men Dreamdata väntade inte på att migreringen skulle bli klar innan de började bygga.

03Berättelsen

Innan de byggde på Light byggde de vid sidan av det

När Andreas började satte han som mål att automatisera så mycket repetitivt ekonomiarbete som möjligt. Sex veckor innan Dreamdata gick live på Light, medan migreringen fortfarande pågick, började han bygga mot API:et. Med Claude byggde han det som blev Dreamdatas Finance Hub.

Den stämmer av varje konto i huvudboken. Den kör vattenfall för periodiserade intäkter. Den följer löneskulder och fordringar. Den periodiserar kostnader som inte har hunnit genom attest före månadsskiftet. Och den accepterar inte blint det som står i huvudboken: den läser den underliggande datan och tillämpar Dreamdatas egen redovisningslogik. När Light konterade en Microsoft-avgift som programvara läste Finance Hub till exempel kvittot och flyttade den till betald annonsering.

Sedan fortsatte de bygga. En fakturaagent granskar konterade transaktioner, rättar det den inte håller med om, lägger till periodiseringsscheman, delar upp transaktioner när momshanteringen skiljer sig och bekräftar resultatet tillbaka i Light. En kvittoagent jagar saknade kvitton via Slack. Peter byggde en bankintegration mot Mercury på Lights API på en kväll och bad sedan Light ta över den. Resultatet är en huvudbok som redan är granskad innan månadsbokslutet börjar.

Arbetsflödet för fakturabetalningar som Dreamdata byggde i Light
I stället för att ha 8 personer på ekonomi kan jag ha ett par hundra agenter och några få nyckelpersoner.
Peter EgehovedCFO/COO, Dreamdata

Den raden går rakt på hur Dreamdata ser på ekonomi. Målet är inte att lägga AI ovanpå samma gamla processer, utan att bestämma vilket arbete som kräver en människa och sedan bygga agenter för resten. Light ger dem den finansiella infrastrukturen under. Dreamdata står för logiken som är specifik för Dreamdata.

Nu bygger de ovanpå

Dreamdata byggde till en början många av sina agenter vid sidan av Light, med Lights API och data som grund. Nästa steg är att ta in mer av det arbetet i själva plattformen.

Peter lade fram saken för vårt produktteam i juli. Light måste bygga för tusentals företag, Dreamdata behöver bara bygga för Dreamdata. Det betyder att deras team kan lägga mer datorkraft, mer kontext och fler tokens på att lösa en mycket specifik ekonomiuppgift, eftersom alternativet inte är billigare programvara, utan ännu en anställning.

Det är också den riktning vi redan tog Light i. Custom Agents landade i Dreamdatas konto i augusti och gav teamet ett sätt att ta in fler av de arbetsflöden det prototypade utanför Light direkt i plattformen, samtidigt som Dreamdata-specifik affärslogik stannar där den hör hemma.

Dreamdatas agenter i Light, bland annat fakturatolkning, utläggstolkning och leverantörsagenter
Det här är exakt den riktning vi hoppades att ni skulle ta. Inom ekonomi finns det mycket repetitivt arbete, det är moget för automatisering, och det är så svårt att göra om huvudboken inte vill att man gör det. Vi känner oss tryggare med att era system kör de här agenterna än våra.
Peter EgehovedCFO/COO, Dreamdata

App Store följer samma mönster. Dreamdata behövde en integration mot lönesystemet Zenegy, så de byggde en själva, vilket bevisade användningsfallet. Light byggde sedan produktionsappen för Zenegy till App Store. Den är live i dag och installeras direkt i Light, så Dreamdata behöver inte längre underhålla sin egen version. Dreamdata bygger det de behöver, Light lär sig av det, och de bästa idéerna kan bli infrastruktur för alla.

Byggt med dem, inte bara för dem

Dreamdatas kontor i Köpenhamn ligger tio minuter från vårt, och den närheten har blivit en ganska direkt produktloop. Kyle och produktteamet har hållit workshops med Peter och Andreas på deras kontor, och Andreas har ägnat timmar åt att rangordna feedback på korten tillsammans med teamet. Funktioner har gått från samtal till produkt på veckor.

Endpointen för kassasaldon finns för att Peter bad om den. Vyn för åldersanalys av kundfordringar kom ur samma sessioner och ersatte analys som Dreamdata förr satte ihop för hand.

Relationen går åt båda hållen. Dreamdata bygger saker på Light som vi lär oss av, och vårt produktteam använder de arbetsflödena som underlag för hur Lights eget AI-lager ska fungera. De väntar inte på att vi ska berätta hur AI inom ekonomi ser ut. De bygger sin version av det, och driver på oss att bygga snabbare också.

Ekonomi lever i Slack

För större delen av Dreamdata sker ekonomi inte i ett ekonomisystem. Det sker i Slack. Chefer attesterar fakturor där, ofta inom några minuter. Light hämtar kvitton från inkorgen, och om ett saknas får kortinnehavaren en fråga om exakt det ekonomi behöver, på platsen där de redan arbetar. Agenterna postar sina resultat där också.

Andreas Jørgensen, Senior Controller på Dreamdata
Hela teamet är nöjt med Slack-integrationen. Vi jagar inte folk längre.
Andreas JørgensenSenior Controller, Dreamdata

Och ekonomidata är inte längre bara för ekonomi. Customer success kan kontrollera om en kund har betalat utan att fråga ekonomi eller öppna ett annat system. Det är vad som blir möjligt när hela företaget arbetar från en modern agentisk plattform.

Det här kör Dreamdata på Light

  1. Tre bolag, konsoliderade från dag ett.
  2. Ett månadsbokslut på en dag, ner från 20.
  3. Agenter som sköter fakturakontering, moms, uppdelning av transaktioner, periodiseringsscheman och insamling av kvitton.
  4. Dreamdatas Finance Hub, byggd på Lights API, som stämmer av varje konto i huvudboken.
  5. Arbetsflöden för kundreskontra och fakturering som kopplar kommersiell data till ekonomi.
  6. Fakturaattester, utläggsersättningar och kvittoförfrågningar via Slack.
  7. Betalningar till Jyske Bank över en host-to-host-koppling.
  8. App Store-integrationer, bland annat den live Zenegy-appen för lön.
  9. Hela transaktionshistoriken för 2026 migrerad via Sunrise över 13 bankkonton och fyra valutor.

04Resultatet

Tre personer, med agenter i ryggen

Dreamdatas ekonomiteam är fortfarande tre personer. De driver tre bolag på två kontinenter, samtidigt som ARR mer än fördubblats. Peter uppskattar att samma verksamhet skulle behöva åtta personer utan Light.

Det outsourcade bokföringsarbetet som en gång motsvarade 1,5 heltidstjänst är borta, agenter sköter det i stället, och månadsbokslutet har gått från 20 dagar till en.

Men den större förändringen är vad de tre personerna lägger sin tid på. Med ren, strukturerad data under sig kan ekonomi svara på frågor som förr begravdes under bokföringen: var ska Dreamdata investera, ska de öppna kontor i en ny region, hur aggressivt kan de anställa, kom den senaste säljkohorten igång tillräckligt bra för att motivera nästa. Det repetitiva arbetet flyttar till agenter. Omdömet stannar hos teamet.

Det är den ekonomifunktion Peter och Andreas satte sig för att bygga. Först byggde de runt begränsningarna i sin programvara, sedan byggde de vid sidan av Light. Nu bygger de alltmer ovanpå det. Och Peter ser inte det skiftet som valfritt.

Peter Egehoved, CFO/COO på Dreamdata
Antingen inför du det här, eller så blir du ersatt av någon som gör det. Det finns fortfarande saker som kräver ditt omdöme som CFO. Att samla in kvitton är inte en av dem.
Peter EgehovedCFO/COO, Dreamdata

Bygg det ekonomiteam ni faktiskt vill ha

Dreamdata väntade inte på att ekonomifunktionens framtid skulle komma. De började bygga den. Light ger det teamet en huvudbok, en sanningskälla och en plattform som deras agenter kan köras på.

Boka en demo

Fler kundberättelser