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ClientiSoftware di recruiting AI-nativeAlva Labs

“È come avere un intero team finance. Ma il lavoro lo fanno gli agenti per me.”

Alva Labs

Addio ERP

Tanti → uno

Sistemi contabili separati per ogni società, più uno strumento per gli abbonamenti, sostituiti da un’unica contabilità.

Report mensile

Giorni → secondi

Un agente con accesso in lettura a Light e al CRM consolida il report per il board premendo un pulsante.

Chiusura mensile

Giorno 5 → giorno 1

Da chiusure di cinque giorni e weekend persi all’obiettivo di una chiusura in giornata.

Alva Labs costruisce un sistema di selezione del personale AI-native, perché le aziende decidano sulla base di evidenze, non d’istinto. Il suo team finance voleva lavorare allo stesso modo.

“In Alva Labs siamo un’azienda AI-native, e ogni reparto è responsabile di adottare il nuovo modo di lavorare,” dice il Finance Manager Thobias Cogrell. “Questo era il mio modo di farlo per la finanza.”

Con tre società tra Svezia, Norvegia e Regno Unito, ognuna sul proprio sistema contabile, la realtà prima di Light era pesante, manuale e lenta.

Cliente
Alva Labs
Settore
Software di recruiting AI-native
Società
Svezia, Norvegia, Regno Unito
Sito web
alvalabs.io
Thobias Cogrell al lavoro sul suo portatile nell’ufficio di Alva Labs

01La sfida

Il problema: tre paesi. Tre sistemi. Un fine mese lunghissimo.

Thobias gestiva la finanza di tre società, ognuna con il proprio sistema contabile locale. Ogni fine mese significava la stessa sequenza: esportare da Svezia, Norvegia e Regno Unito, mappare ogni file in un formato comune, riconciliare le differenze e produrre qualcosa da portare al board.

L’obiettivo era chiudere i conti entro cinque giorni. Certi mesi voleva dire lavorare nel weekend. La frustrazione non era che il lavoro fosse difficile. Era che fosse facile, ripetitivo e divorasse il tempo che a Thobias serviva per tutto il resto.

Anche la contabilità quotidiana era affidata a un consulente esterno, quindi Thobias non aveva il controllo delle transazioni e non poteva muoversi alla velocità dell’azienda.

Il metodo legacy: esporta, mappa, spera

“Prima di Light avevamo più società, e ogni mese chiudere i conti era una seccatura,” spiega Thobias. “Un sacco di consolidamento di dati da un sistema all’altro. Esporti il file da un sistema contabile e da un altro, fai girare una formula in Excel per assicurarti che tutto sia mappato nel modo giusto, e speri che il risultato finale abbia senso.”

La contabilità quotidiana era in mano a un consulente esterno, un collo di bottiglia. “Facevano un ottimo lavoro, ma se volevo qualcosa subito, la transazione non era mia.” L’obiettivo era chiudere i conti entro il giorno cinque; la realtà erano spesso i weekend. “Ho dovuto lavorare nei weekend per essere sicuro che fosse tutto pronto per il lunedì. È un processo che richiede tempo.”

La frustrazione era strutturale. “Una società dice saldo X, un’altra dice Y, e i conti non tornano, così vai a fondo per capire perché c’è una differenza tra tre sistemi che dovrebbero parlarsi, ma non lo fanno. È il modo di lavorare legacy, e crea il mal di testa invece di risolverlo.”

02La visione

Trovare un sistema AI-native

“Come tutti nella finanza, mi sono reso conto di quante ore andavano in lavoro manuale,” racconta Thobias. “Vedevo aziende AI-native risolvere problemi in altri ambiti e ho pensato che dovesse esserci qualcosa anche per la finanza. Così ho chiesto a ChatGPT quale fosse il sistema contabile più AI-native e automatizzato sul mercato, ho fatto un confronto e sono arrivato a Light.”

La prima demo ha colpito nel segno. “Quello che mi ha lasciato a bocca aperta è stato il consolidamento tra più società, e quanto fosse facile. Niente più fogli di calcolo dal Regno Unito e dalla Norvegia verso la Svezia, ma un unico sistema che fa tutto.” La decisione è stata facile: “Light ci ha dato tutto quello che ci serviva in un unico sistema. Aveva senso dal punto di vista dei costi, e aveva senso per il tempo speso a ogni chiusura.”

Non un ERP legacy

“Siamo un’azienda in rapida crescita e abbiamo bisogno che le cose vengano implementate in fretta,” dice Thobias. “Più sistemi contabili locali non scalano con la nostra crescita, e nemmeno un grande ERP legacy. Ci serve che il sistema contabile sia agile e scali nel modo in cui lavoriamo, non progettare la nostra azienda intorno a come sono progettati i grandi ERP. È quello il collo di bottiglia di quei sistemi.”

Cosa gestisce Alva Labs su Light

  1. Consolidamento ed elisioni intercompany tra le società svedese, norvegese e britannica, in un’unica contabilità.
  2. Il report mensile per il board costruito da un agente cloud che legge Light e il CRM. Un pulsante, fatto in pochi secondi.
  3. Rilevazione dei ricavi e risconti passivi automatizzati: modelli impostati una volta in fase di onboarding, poi applicati a ogni fattura.
  4. Budget e consuntivi monitorati dall’agente, che vede all’istante dove e perché l’azienda ha speso più del previsto.
  5. Libri contabili aggiornati ogni giorno, invece di una finanza costruita intorno a un’unica chiusura mensile.
  6. La gestione delle spese si sposta in Slack per tutta l’organizzazione.
Thobias Cogrell a un portatile nell’ufficio di Alva Labs a Stoccolma

03La soluzione

Una volta impostato, va da solo

Alva Labs vende contratti SaaS di 12 mesi e oltre. Rilevare correttamente quei ricavi, mese per mese lungo la durata del contratto, non è negoziabile. Prima di Light richiedeva attenzione manuale ogni mese. Ora Thobias imposta i modelli una volta sola durante l’onboarding. Quando viene creata una fattura, Light legge il periodo contrattuale dalla riga della fattura e rileva i ricavi automaticamente sui mesi giusti.

Le due cose che contano di più in una funzione finance sono precisione e velocità, in quest’ordine. La rilevazione automatica dei ricavi elimina il rischio di errore umano dalla parte più critica del lavoro ai fini della compliance. Semplicemente non viene dimenticata.

Thobias Cogrell, Finance Manager di Alva Labs

04Il risultato

Il mal di testa di una società sola

“È molto meno mal di testa. Anche se siamo tre società, è come se gestissi il reparto finance di una sola, e chiunque lavori in finanza sa quanto vale.”

L’agente ha cambiato il lavoro stesso. “È come avere una squadra di dipendenti, ma in realtà sono solo agenti che fanno per me il lavoro ripetitivo e manuale, e anche l’analisi strutturata. Mi permette di fare molto di più che macinare numeri. Posso fare il lavoro strategico, che è l’obiettivo di ogni reparto finance.”

Thobias CogrellFinance Manager, Alva Labs

Tutto ruota attorno a velocità e precisione, ed è per questo che ho scelto Light. Avere tutto sotto lo stesso tetto è uno strumento potentissimo.
Thobias CogrellFinance Manager, Alva Labs

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