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ClientesSoftware de selección de personal nativo de IAAlva Labs

“Es como tener un equipo financiero entero. Pero son agentes los que hacen el trabajo por mí.”

Alva Labs

Sin ERP

Muchos → uno

Sistemas contables separados por entidad, más una herramienta de suscripciones, sustituidos por un solo libro mayor.

Informe mensual

Días → segundos

Un agente con acceso de lectura a Light y al CRM consolida el informe para el consejo con solo pulsar un botón.

Cierre mensual

Día 5 → día 1

De cierres de cinco días y fines de semana perdidos a apuntar a un cierre el mismo día.

Alva Labs construye un sistema de contratación nativo de IA para que las empresas decidan con evidencias, no por intuición. Su equipo financiero quería funcionar de la misma manera.

“En Alva Labs somos una empresa nativa de IA, y cada departamento es responsable de adoptar la nueva forma de trabajar”, dice Thobias Cogrell, Finance Manager. “Esta era mi manera de hacerlo en finanzas.”

Con tres entidades en Suecia, Noruega y el Reino Unido, cada una con su propio sistema contable, la realidad antes de Light era pesada, manual y lenta.

Cliente
Alva Labs
Sector
Software de selección de personal nativo de IA
Entidades
Suecia, Noruega, Reino Unido
Sitio web
alvalabs.io
Thobias Cogrell trabajando con su portátil en la oficina de Alva Labs

01El reto

El problema: tres países. Tres sistemas. Un cierre mensual muy largo.

Thobias gestionaba las finanzas de tres entidades jurídicas, cada una con su propio sistema contable local. Cada cierre mensual repetía la misma secuencia: exportar desde Suecia, Noruega y el Reino Unido, mapear cada archivo a un formato común, conciliar las diferencias y producir algo que pudiera presentarse al consejo.

El objetivo era cerrar en cinco días. Algunos meses, eso significaba trabajar los fines de semana. La frustración no venía de que el trabajo fuera difícil. Venía de que era fácil, repetitivo y consumía el tiempo que Thobias necesitaba para todo lo demás.

El registro contable diario estaba además en manos de un consultor externo, así que Thobias no controlaba las transacciones y no podía avanzar al ritmo del negocio.

La forma tradicional: exportar, mapear y confiar

“Antes de Light teníamos varias entidades, y cada mes cerrar los libros era un engorro”, explica Thobias. “Mucha consolidación de datos de un sistema a otro. Exportas el archivo de un sistema contable y de otro, pasas una fórmula de Excel para asegurarte de que todo está mapeado como debe y confías en que el resultado final tenga sentido.”

El registro contable diario dependía de un consultor externo, un cuello de botella. “Hacían un gran trabajo, pero si yo quería algo en ese momento, la transacción no era mía.” El objetivo era cerrar el día cinco; la realidad eran, a menudo, los fines de semana. “He tenido que trabajar fines de semana para asegurarme de que lo teníamos listo para el lunes. Es un proceso que exige mucho tiempo.”

La frustración era estructural. “Una entidad dice saldo X, otra dice Y, y no cuadra, así que te pones a investigar por qué hay una diferencia entre tres sistemas que deberían hablar entre sí, pero no lo hacen. Esa es la forma tradicional de trabajar, y crea el dolor de cabeza en lugar de resolverlo.”

02La visión

En busca de un sistema nativo de IA

“Como todo el mundo en finanzas, me di cuenta de cuántas horas se iban en trabajo manual”, dice Thobias. “Veía empresas nativas de IA resolviendo problemas en otras áreas y pensé que tenía que haber algo para finanzas. Así que le pregunté a ChatGPT cuál era el sistema contable más nativo de IA y más automatizado que existía, hice una comparativa y acabé en Light.”

La primera demo causó impacto. “Lo que me dejó boquiabierto fue la consolidación entre varias entidades, y lo fácil que era. Se acabaron las hojas de cálculo del Reino Unido y Noruega hacia Suecia: un solo sistema lo hacía todo.” La decisión fue fácil: “Light nos daba todo lo que necesitábamos en un solo sistema. Desde el punto de vista del coste tenía sentido, y desde el punto de vista del tiempo dedicado a cada cierre, también.”

No un ERP heredado

“Somos una empresa de rápido crecimiento que necesita que las cosas se implementen rápido”, dice Thobias. “Varios sistemas contables locales no escalan con nuestro crecimiento, y un gran ERP heredado tampoco. Necesitamos que el sistema contable sea ágil y escale como trabajamos nosotros, no diseñar nuestra empresa en torno a cómo están diseñados los grandes ERP. Ese es el cuello de botella de esos sistemas.”

Lo que Alva Labs gestiona con Light

  1. Consolidación y eliminación intragrupo entre las entidades sueca, noruega y británica en un solo libro mayor.
  2. El informe mensual para el consejo, elaborado por un agente en la nube que lee Light y el CRM. Un botón, listo en segundos.
  3. Reconocimiento de ingresos e ingresos diferidos automatizados: plantillas configuradas una vez durante la puesta en marcha y aplicadas después a cada factura.
  4. Presupuesto frente a real seguido por el agente, viendo al instante dónde y por qué la empresa gastó de más.
  5. Libros al día cada día, en lugar de unas finanzas construidas en torno a un único cierre mensual.
  6. La gestión de gastos pasa a Slack para el conjunto de la organización.
Thobias Cogrell con un portátil en la oficina de Alva Labs en Estocolmo

03La solución

Una vez configurado, funciona solo

Alva Labs vende contratos SaaS de 12 meses o más. Reconocer esos ingresos correctamente, mes a mes durante el periodo del contrato, es innegociable. Antes de Light, eso exigía atención manual cada mes. Ahora, Thobias configura las plantillas una vez durante la puesta en marcha. Cuando se crea una factura, Light lee el periodo del contrato en la línea de factura y reconoce los ingresos automáticamente en los meses correctos.

Las dos cosas que más importan en una función financiera son la precisión y la rapidez, en ese orden. El reconocimiento de ingresos automatizado elimina el riesgo de error humano de la parte más crítica del trabajo en materia de cumplimiento. Sencillamente, no se pasa por alto.

Thobias Cogrell, Finance Manager en Alva Labs

04El resultado

El dolor de cabeza de una sola entidad

“Son muchos menos dolores de cabeza. Aunque somos tres entidades, es como si llevara el departamento financiero de una sola, y cualquier persona de finanzas sabe lo que eso supone.”

El agente cambió el trabajo en sí. “Es como tener un equipo de empleados, pero en realidad son solo agentes haciendo por mí el trabajo repetitivo y manual, y también el análisis estructurado. Me permite hacer mucho más que procesar cifras. Puedo dedicarme al trabajo estratégico, que es el objetivo de cualquier departamento financiero.”

Thobias CogrellFinance Manager, Alva Labs

Todo gira en torno a la velocidad y la precisión, y por eso compré Light. Tenerlo todo bajo un mismo techo es una herramienta muy potente.
Thobias CogrellFinance Manager, Alva Labs

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