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ClientesInfraestructura de pagos, fidelización y recompensasOmnio

Omnio elige Light para reducir el cierre mensual de 15 días a 1

Omnio Group gestiona la infraestructura de pagos, fidelización y recompensas de algunas de las mayores marcas empresariales del mundo.

65 personas, operando en varias entidades del Reino Unido y Europa, cerrando los libros en un sistema que nadie en Omnio pidió nunca.

Ese sistema era NetSuite, configurado hace años en torno a los requisitos de un CFO anterior y nunca pensado para adaptarse a medida que esos requisitos cambiaban. Omnio ha tenido dos CFO desde entonces, cada uno con necesidades distintas de análisis, informes y visibilidad, y el sistema no tenía forma de seguir el ritmo. Cheryl Boon, Group Financial Controller de Omnio, heredó una configuración rígida construida para un negocio que ya había seguido adelante. Su equipo asigna los costes a mano, factura a factura, país por país, cada vez que llega una. El cierre mensual lleva 15 días.

James Dawson, CFO de Omnio, salió a buscar algo construido en torno a cómo trabaja realmente su equipo, no en torno a cómo el consultor de implementación de un proveedor definió un proyecto una vez y siguió su camino. Encontró Light, y Omnio está trasladando ahora su función financiera a la plataforma.

Cliente
Omnio
Sector
Infraestructura de pagos, fidelización y recompensas
Entidades
Reino Unido, Europa
Sitio web
omnio.global

01El resultado

Cierre mensual, de 15 días a 1

Ese es el objetivo en torno al que James está construyendo su función financiera.

  1. Un motor en tiempo real que sustituye la asignación manual de costes país por país.
  2. Acceso basado en roles que abre la plataforma a los responsables de presupuesto y a los ingenieros, no solo al equipo financiero, sin exponer nada sensible.
  3. Un libro mayor inmutable que mantiene intacto el registro de auditoría de cada entidad sin remiendos manuales.
James Dawson, CFO de Omnio
NetSuite se construyó para lo que éramos, no para lo que somos. Nos dejaba haciendo la asignación de costes a mano en cada factura, país por país. Light lo sustituye por un solo motor en tiempo real: mejor visibilidad, decisiones más rápidas y una oportunidad real de reducir el cierre mensual de 15 días a 1.
James DawsonCFO, Omnio

Para James, el valor va más allá del calendario. Un equipo financiero que cierra en un día en lugar de 15 recupera 14 días cada mes, días que puede dedicar a previsiones, a crecimiento, al trabajo que de verdad define hacia dónde va Omnio. Ese es el cambio que está haciendo Omnio. No una versión más rápida del proceso antiguo, sino un equipo financiero que se hace sitio para liderar en lugar de limitarse a informar.

¿Listo para cerrar en 1 día en lugar de 15?

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